钉钉CEO无招的10亿用户梦：教你从追逐微信到推翻微信
来源:同族网络
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作者:zoie
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发布时间: 2017-11-21
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2014年5月26日，这是个曾让钉钉CEO无招既苦楚又兴奋的日子。
其时，声称要应战微信的交游现已正式上线8个月，可是10亿资金和马云的亲身上阵并未不坚定早已具有数亿用户的微信根基。
交游岌岌可危，无招决议变换方向：微信做朋友圈，那我们就做作业圈。不过无招的主意受到了交游团队办理层的悉数对立，持久的争持后，2014年5月26日，无招带着几个工程师搬进了湖畔花园：这儿是马云发迹的起点、阿里巴巴的诞生地，也是淘宝、支付宝等明星项目的孵化地。
湖畔花园相同成了钉钉愿望的起点，2015年1月正式上线后，160天内钉钉企业用户打破50万；2016年4月，钉钉企业安排数量打破150万；2017年2月，钉钉企业和安排用户现已增长到300万；而在4.0发布会上，无招宣告这个数字现已到达了500万，这也是让用友的作业圈和腾讯的微信企业版艳羡的数字。
“我们走了狗屎运，踩中了一个风口：我国中小企业从传统的纸质作业年代，进入云和移动年代。”回忆起从交游到钉钉的转型，无招说钉钉最大的改变就是了解了用户榜首，“交游死过一回，我们现在知道做产品不是YY，而是用户需求什么。”在中小企业的需求下，钉钉乃至开端做起了智能前台、智能投影仪和智能路由器等硬件。
关于钉钉的未来，无招说他的终究目标是经过软硬一体，让我国4300万中小企业都用上钉钉，个人用户数量要到达10亿级。能够预见，到时现在月活用户数9.8亿的微信或许又成了钉钉绕不过去的坎，钉钉+未死的交游，与微信+微信企业版必有一战？
从交游到钉钉
2013年9月，阿里巴巴正式推出旗下即时通讯产品交游，公开向微信建议应战。
这款隐秘研制两年的产品被马云视为“杀到企鹅家去”的利器，声称要投入10亿元进行推行。马云还拉来不少明星朋友运用交游，一起要求阿里职工有必要装置交游而且约请朋友运用交游。
推行效果很明显，交游上线第二个月用户数就到达数百万。可是，与微信功用相似、产品缺乏差异化的交游很难将增长的用户留存下来。
2014年4月，看着交游后台数据日益惨白的无招沉不住气了。他向交游团队提出了变换思路，做企业即时通讯东西作业圈的主张，不过这个主意遭到了交游办理层十几个人的共同对立。
一个月的争持后，2014年5月26日，无招带着几个工程师搬进了阿里的圣地、马云的私宅：湖畔花园。“有8个多月时刻，外面的人彻底不知道我们在干嘛，我们就躲在湖畔花园里边慢慢搞，很折磨。”不过让无招欣喜的是，2015年1月钉钉正式上线，团队终究活了下来。
妙手回春的秘诀
钉钉诞生的8个月里，相同是无招最难熬的一段时期。
尽管产品确定了大方向，但到底该开发哪些功用无招心里也没底。有了交游的经历，他决议亲身去企业调研了解他们的需求，“我们很清楚，不能再像之前交游那样各种YY。我们要坚持和企业在一起，以中小企业为主，不能走偏了。”
康帕斯是无招调研的很多企业之一。
在与无招触摸之前，史楠创立康帕斯这家做电脑交易的传统企业现已十几年，具有80多名职工，尽管出售电脑赢利还能够，但正面对电商的激烈冲击。
2014年夏日的一天，无招带着团队来到了康帕斯，见着史楠就拉着他问办理企业有什么痛点。那时的康帕斯尽管是个小企业，但史楠很有主意。他向无招提了两点：榜首是作业和日子信息太冗杂，交流东西总是在QQ、微信、邮件、电话和短信中切换，期望有一款一致的作业途径；第二是阿里能不能将内部的高效企业办理体系简化后，免费提供给我国中小企业用，进步中小企业的办理水平。
无招听完眼前一亮，这是他调研很多企业后得到的最满足的答案。触摸过一段时刻之后，无招正式约请康帕斯与钉钉共创。
“我从来没有听说过共创，从字面意思了解是拉我入伙的感觉，那你计划给我钱仍是股票？”史楠问道。
“没有钱也没有股票，”无招的话顿时让史楠心里凉了半截，“你前次的主意挺好的，我们想为我国的企业做这样的产品，你依照你的需求和主意尽管讲，我们有阿里巴巴尖端的工程师和设计师来做出来，让你用到爽停止。”
正是无招的“用到爽”这个词打动了史楠。在触摸钉钉之前，史楠就想过买一套协同作业软件，但那家公司对他提出的需求不是说做不了就是说开发时刻太长，乃至单在公司布置就需求2个月，这让他终究放弃了。
在史楠容许共创后，钉钉团队不久就入驻了康帕斯，与出售、财政、行政、人事、途径、技能、物流等部分悉数聊个遍，了解他们的痛点和需求来开发产品。不过让史楠没想到的是，与钉钉的榜首期共创就继续了8个月之久，而他原先估计的也就是1个月左右。
有的康帕斯职工开端反对，以为与钉钉的共创影响了本职作业，最终仍是史楠出头压服。
让史楠浮光掠影的是，有一次无招俄然给他打电话问应该到哪聚会，史楠正觉得古怪，无招通知他是徐亚琴（康帕斯的一名中心职工）过生日，“那个职工过生日我都不知道”，史楠说，这件事让他很牵动，觉得这帮人靠谱。
共创继续几个月后，钉钉的榜首个内测版别总算做了出来，史楠刻不容缓的试用。让他没想到的是，这个内测版BUG多到站在对面的两个人居然不能互发音讯。
“这可不可，这跟我们最初想的差远了”，史楠绝望的向无招诉苦道。
“立刻改”，无招说完便招集团队立刻完善产品，当天就修正了100多个BUG，音讯功用也正常了。
有次正值清晨两点多，史楠在用钉钉时发现了一个BUG，就将截图发到了与钉钉的共创群，钉钉的一名职工立即在群里回复称问题收到了，立刻修正。等史楠第二天醒来，才看到那名钉钉职工清晨4点多在群里发音讯说，“你说的BUG我们现已修复了，你用用看。”这让史楠非常敬服这个团队的敬业与功率。
钉钉在2015年正式上线后，康帕斯决议将作业交流悉数切换到钉钉。
正如无招最初容许史楠的，钉钉的确让史楠“用到了爽”。原先康帕斯80多名职工考勤需求两名行政人员花费3天时刻去核对，而现在康帕斯开展到了600多名职工，直接经过钉钉处理考勤，谁缺勤谁请假史楠一眼就能看到。这600多名职工也能够直接跟他交流，完成办理的扁平化。
实践上，康帕斯仅仅钉钉与共创企业协作的一个缩影。
共创被无招视为钉钉能够成功掌握用户需求的秘诀。现在，钉钉现已具有上万家共创企业，而共创也成了钉钉内部的企业文明。钉钉的新职工入职后首要会到共创企业了解当年的共创故事，学习共创文明。
绕不过去的微信
尽管现在的钉钉现已不是与微信正面对决，但无招依然对微信心存芥蒂。
无招表示，钉钉的初衷之一就是让人将作业与日子别离，回归专心。“职工上班，电脑上开着微信PC版，一边作业一边谈天，每15分钟拿手机聊一下。你到公司来干什么的？就是人被废掉了。”
他乃至以为，微信朋友圈把人道中的悲痛、夸耀、贪婪放得更大，最终沉溺其间不能自拔。现在的他很少运用微信，乃至要求新职工入职要交投名状，比方卸载微信或许不运用微信。
在这点上康帕斯的史楠也深受他的影响。在康帕斯切换到钉钉之后，史楠将自己的微信音讯提示悉数关掉，通知客户有事打电话或许发钉钉。“我经过这种方法过滤了很多的无用无聊的音讯。我们是手机的主人，仍是手机是我的主人？我们是微信的主人，仍是微信是我的主人？我的微信都是封闭的，我该用它的的话，我就拿出来，我不必的时分，就在一边不要打扰我。”
关于钉钉与微信，无招以为两者的哲学就是不一样的。
在他看来，钉钉是从团体人道动身设计的，意在进步安排的透明度，让个人回归专心。而微信则是从个别人道动身，放大个人的欲望。“人是有社会性的，没有社会性就变成动物了。如果只寻求摇一摇，夸耀、自豪、贪婪、比较，这都是人道，可是动物人道。人有社会性，归于安排，有安排关联性，这是团体人道。”
他举例称，如果老板在微信群里发一条开会的信息，有的人不想去就会以没看到作为托言。而钉钉则不同，钉钉的DING功用能够在App内、短信或许电话的方法发出通知，一起音讯发送后还会显示已读/未读的状况，这就保证了团体和安排的功率。他一起补充道，已读/未读的功用不仅对职工是个束缚，对老板相同是束缚，“DING功用相同，老板能够发，职工也能够发，我们的初衷是促进安排的透明度，完成老板与职工的对等。”
在钉钉从侧翼向微信建议进犯的一起，微信也没闲着。2016年4月，微信也上线了专门面向企业的即时通讯软件微信企业版。
这位钉钉CEO对微信企业版相同心存芥蒂。他乃至直言微信企业版的回执功用就是抄袭的钉钉的已读/未读功用，“期望大家都提示一下，如果抄袭了，请你写清楚copy from钉钉。我阻止不了你抄袭，你能够抄得更有节操一点。”
智能作业新战略：进军智能硬件
无招并未就抄袭与否的问题堕入与竞争对手的口水战中，声称钉钉往前还看不到对手的他，又连续做出了让同行看不懂的动作：进军智能硬件。
在钉钉4.0版别更新上线的一起，无招一口气推出钉钉智能前台M2、钉钉智能通讯中心C1、钉钉智能投屏FOCUS系列等多款智能硬件产品。在本年5月的DING峰会上，钉钉现已推出了首款智能硬件产品M1智能考勤机。
关于进军智能硬件的原因，无招相同将其描绘为是出于中小企业的实践需求。
以制造业为例，有的工厂的操作环境不允许工人带着手机，这种场景中的考勤需求单纯依托钉钉的软件就无法处理，一起指纹考勤机在工人指纹发生磨损的情况下辨认率也会下降。这才有了钉钉做人脸辨认考勤机的后续动作。
钉钉投屏则是针对中小企业会议投影的痛点。传统的会议投影需求衔接各种线路和设备，而钉钉投屏则根据屏幕做了无线投屏，能够完成多地多端同享。
而智能路由器的野心更大，无招将其比作作业室的大脑，企业的硬件软件均与它衔接，并根据此完成智能化办理及长途交互，包含智能前台M2、打印机、复印件、门禁、空谐和电灯等。
无招直言，钉钉最初决议做硬件也遇到了不少困难，正本预期三个月就能做出来，成果花了整整一年。
起先，钉钉想经过与硬件企业协作的方法来做，但厂商们觉得产品做的太廉价吃力又不挣钱，纷繁回绝。“自己干是没有办法了，我们这帮人是被铤而走险的。”硬件产品在工艺中也遇到了不少难题，比方金属切开时产品的气泡、毛刺等，无招拉来了不少硬件专家才得以处理，这让他连连慨叹：做硬件的确不容易，现在才了解乔布斯做出iPhone的巨大。
做硬件的进程对钉钉硬件团队也是个不小的检测。
从追逐微信到推翻微信 钉钉CEO无招的10亿用户梦
尽管钉钉团队此前现已搬离湖畔花园，但无招再次将30多人的硬件团队放到了这儿。因为没有硬件经历，一起产品推出时刻再三延期，湖畔花园常常到深夜乃至清晨仍是灯火通明。
阿里巴巴信息途径的几名职工参加到了钉钉智能通讯中心C1的研制之中。信息途径主管禹之说，在湖畔花园的作业强度不是一般的大，“有一位搭档，我有两个月没见到，后来碰到他，头发现已长到脖子了。”
“有时分三个月没回家，老婆都不让我抱了。甭说老婆，回去连狗都不知道我了”，一名钉钉职工调侃道。
从追逐微信到推翻微信 钉钉CEO无招的10亿用户梦
一年的艰苦终究没有白费，在4.0发布会上叙述硬件产品的研制进程时，这位常以硬汉形象示人的钉钉CEO一度情难自已、热泪盈眶。
尽管投入了不少时刻、资金和人力，无招却清晰表示钉钉做硬件不是单纯为了挣钱，而是为了处理软件处理不了的问题，结协作业场景完成软硬件一体化。
实践上，钉钉推出的硬件产品都与作业场景极具关联性，一起不同的硬件产品之间、以及软件和硬件之间完成协同也有着巨大的幻想空间。
与无招对钉钉现在不寻求盈余的逻辑相似，做硬件处理的需求实践上也在钉钉为中小企业效劳的任务之内。“你帮他提高功率、下降成本，这必定挣钱，仅仅未来怎样赚罢了。”
10亿用户梦
钉钉从发布1.0至今已近三年，版别号也迭代到了4.0年代。
功用上从最开端的通讯录、群、DING、作业电话等基础交流，拓宽到考勤、批阅、报到、日志、钉邮、钉盘等各种作业使用，再到4.0版别的智能人事、智能作业硬件等，吹响了全面取代传统作业方法的号角。
在阿里的资金和战略层面的支持下，钉钉的用户数也一路高歌猛进。
2015年1月钉钉推出1.0版别，上线榜首年企业安排数量即打破100万家，在如今不满3年的情况下，这个数据超过了500万家。
不过无招却从未将钉钉视为成功者，“我们算刚刚活下来，还不算活得很好，路还很长，但至少我们的方向是对的。”
“什么时分钉钉算是成功了？”
无招的答案是我国4300万中小企业的作业、交流、协同都在钉钉上时。
在个人用户数上，无招起先为钉钉建立的目标是1亿，后来有次去谷歌拜访，谷歌的人问他阿里有几个10亿级的产品，无招很为难，回答说没有。“后来我就跟搭档说，我们要做10亿个人用户。搭档说我疯了，我通知他钉钉必定能做到。”
实践上，交游在2015年也并未彻底死掉，后来改名点点虫，主打90后社交，也走上了差异化路线。
有时，阿里内部职工乃至都会来问无招：交游还在做？这一度让他很生气，“我不做你做？”无招反问道，“只要不死就还有期望，你就能做下去。跟玩游戏一样，生命是无限的，但你能不能变大另当别论。”
能够预见，到时现在月活用户数9.8亿的微信或许又成了钉钉绕不过去的坎，钉钉+未死的交游，与微信+微信企业版迟早还必有一战？
其时，声称要应战微信的交游现已正式上线8个月，可是10亿资金和马云的亲身上阵并未不坚定早已具有数亿用户的微信根基。
交游岌岌可危，无招决议变换方向：微信做朋友圈，那我们就做作业圈。不过无招的主意受到了交游团队办理层的悉数对立，持久的争持后，2014年5月26日，无招带着几个工程师搬进了湖畔花园：这儿是马云发迹的起点、阿里巴巴的诞生地，也是淘宝、支付宝等明星项目的孵化地。
湖畔花园相同成了钉钉愿望的起点，2015年1月正式上线后，160天内钉钉企业用户打破50万；2016年4月，钉钉企业安排数量打破150万；2017年2月，钉钉企业和安排用户现已增长到300万；而在4.0发布会上，无招宣告这个数字现已到达了500万，这也是让用友的作业圈和腾讯的微信企业版艳羡的数字。
“我们走了狗屎运，踩中了一个风口：我国中小企业从传统的纸质作业年代，进入云和移动年代。”回忆起从交游到钉钉的转型，无招说钉钉最大的改变就是了解了用户榜首，“交游死过一回，我们现在知道做产品不是YY，而是用户需求什么。”在中小企业的需求下，钉钉乃至开端做起了智能前台、智能投影仪和智能路由器等硬件。
关于钉钉的未来，无招说他的终究目标是经过软硬一体，让我国4300万中小企业都用上钉钉，个人用户数量要到达10亿级。能够预见，到时现在月活用户数9.8亿的微信或许又成了钉钉绕不过去的坎，钉钉+未死的交游，与微信+微信企业版必有一战？
从交游到钉钉
2013年9月，阿里巴巴正式推出旗下即时通讯产品交游，公开向微信建议应战。
这款隐秘研制两年的产品被马云视为“杀到企鹅家去”的利器，声称要投入10亿元进行推行。马云还拉来不少明星朋友运用交游，一起要求阿里职工有必要装置交游而且约请朋友运用交游。
推行效果很明显，交游上线第二个月用户数就到达数百万。可是，与微信功用相似、产品缺乏差异化的交游很难将增长的用户留存下来。
2014年4月，看着交游后台数据日益惨白的无招沉不住气了。他向交游团队提出了变换思路，做企业即时通讯东西作业圈的主张，不过这个主意遭到了交游办理层十几个人的共同对立。
从追逐微信到推翻微信 钉钉CEO无招的10亿用户梦
图：钉钉作业楼里贴的海报
一个月的争持后，2014年5月26日，无招带着几个工程师搬进了阿里的圣地、马云的私宅：湖畔花园。“有8个多月时刻，外面的人彻底不知道我们在干嘛，我们就躲在湖畔花园里边慢慢搞，很折磨。”不过让无招欣喜的是，2015年1月钉钉正式上线，团队终究活了下来。
妙手回春的秘诀
钉钉诞生的8个月里，相同是无招最难熬的一段时期。
尽管产品确定了大方向，但到底该开发哪些功用无招心里也没底。有了交游的经历，他决议亲身去企业调研了解他们的需求，“我们很清楚，不能再像之前交游那样各种YY。我们要坚持和企业在一起，以中小企业为主，不能走偏了。”
康帕斯是无招调研的很多企业之一。
在与无招触摸之前，史楠创立康帕斯这家做电脑交易的传统企业现已十几年，具有80多名职工，尽管出售电脑赢利还能够，但正面对电商的激烈冲击。
2014年夏日的一天，无招带着团队来到了康帕斯，见着史楠就拉着他问办理企业有什么痛点。那时的康帕斯尽管是个小企业，但史楠很有主意。他向无招提了两点：榜首是作业和日子信息太冗杂，交流东西总是在QQ、微信、邮件、电话和短信中切换，期望有一款一致的作业途径；第二是阿里能不能将内部的高效企业办理体系简化后，免费提供给我国中小企业用，进步中小企业的办理水平。
无招听完眼前一亮，这是他调研很多企业后得到的最满足的答案。触摸过一段时刻之后，无招正式约请康帕斯与钉钉共创。
“我从来没有听说过共创，从字面意思了解是拉我入伙的感觉，那你计划给我钱仍是股票？”史楠问道。
“没有钱也没有股票，”无招的话顿时让史楠心里凉了半截，“你前次的主意挺好的，我们想为我国的企业做这样的产品，你依照你的需求和主意尽管讲，我们有阿里巴巴尖端的工程师和设计师来做出来，让你用到爽停止。”
正是无招的“用到爽”这个词打动了史楠。在触摸钉钉之前，史楠就想过买一套协同作业软件，但那家公司对他提出的需求不是说做不了就是说开发时刻太长，乃至单在公司布置就需求2个月，这让他终究放弃了。
在史楠容许共创后，钉钉团队不久就入驻了康帕斯，与出售、财政、行政、人事、途径、技能、物流等部分悉数聊个遍，了解他们的痛点和需求来开发产品。不过让史楠没想到的是，与钉钉的榜首期共创就继续了8个月之久，而他原先估计的也就是1个月左右。
有的康帕斯职工开端反对，以为与钉钉的共创影响了本职作业，最终仍是史楠出头压服。
让史楠浮光掠影的是，有一次无招俄然给他打电话问应该到哪聚会，史楠正觉得古怪，无招通知他是徐亚琴（康帕斯的一名中心职工）过生日，“那个职工过生日我都不知道”，史楠说，这件事让他很牵动，觉得这帮人靠谱。
共创继续几个月后，钉钉的榜首个内测版别总算做了出来，史楠刻不容缓的试用。让他没想到的是，这个内测版BUG多到站在对面的两个人居然不能互发音讯。
“这可不可，这跟我们最初想的差远了”，史楠绝望的向无招诉苦道。
“立刻改”，无招说完便招集团队立刻完善产品，当天就修正了100多个BUG，音讯功用也正常了。
有次正值清晨两点多，史楠在用钉钉时发现了一个BUG，就将截图发到了与钉钉的共创群，钉钉的一名职工立即在群里回复称问题收到了，立刻修正。等史楠第二天醒来，才看到那名钉钉职工清晨4点多在群里发音讯说，“你说的BUG我们现已修复了，你用用看。”这让史楠非常敬服这个团队的敬业与功率。
钉钉在2015年正式上线后，康帕斯决议将作业交流悉数切换到钉钉。
正如无招最初容许史楠的，钉钉的确让史楠“用到了爽”。原先康帕斯80多名职工考勤需求两名行政人员花费3天时刻去核对，而现在康帕斯开展到了600多名职工，直接经过钉钉处理考勤，谁缺勤谁请假史楠一眼就能看到。这600多名职工也能够直接跟他交流，完成办理的扁平化。
实践上，康帕斯仅仅钉钉与共创企业协作的一个缩影。
共创被无招视为钉钉能够成功掌握用户需求的秘诀。现在，钉钉现已具有上万家共创企业，而共创也成了钉钉内部的企业文明。钉钉的新职工入职后首要会到共创企业了解当年的共创故事，学习共创文明。
绕不过去的微信
尽管现在的钉钉现已不是与微信正面对决，但无招依然对微信心存芥蒂。
无招表示，钉钉的初衷之一就是让人将作业与日子别离，回归专心。“职工上班，电脑上开着微信PC版，一边作业一边谈天，每15分钟拿手机聊一下。你到公司来干什么的？就是人被废掉了。”
他乃至以为，微信朋友圈把人道中的悲痛、夸耀、贪婪放得更大，最终沉溺其间不能自拔。现在的他很少运用微信，乃至要求新职工入职要交投名状，比方卸载微信或许不运用微信。
在这点上康帕斯的史楠也深受他的影响。在康帕斯切换到钉钉之后，史楠将自己的微信音讯提示悉数关掉，通知客户有事打电话或许发钉钉。“我经过这种方法过滤了很多的无用无聊的音讯。我们是手机的主人，仍是手机是我的主人？我们是微信的主人，仍是微信是我的主人？我的微信都是封闭的，我该用它的的话，我就拿出来，我不必的时分，就在一边不要打扰我。”
关于钉钉与微信，无招以为两者的哲学就是不一样的。
在他看来，钉钉是从团体人道动身设计的，意在进步安排的透明度，让个人回归专心。而微信则是从个别人道动身，放大个人的欲望。“人是有社会性的，没有社会性就变成动物了。如果只寻求摇一摇，夸耀、自豪、贪婪、比较，这都是人道，可是动物人道。人有社会性，归于安排，有安排关联性，这是团体人道。”
他举例称，如果老板在微信群里发一条开会的信息，有的人不想去就会以没看到作为托言。而钉钉则不同，钉钉的DING功用能够在App内、短信或许电话的方法发出通知，一起音讯发送后还会显示已读/未读的状况，这就保证了团体和安排的功率。他一起补充道，已读/未读的功用不仅对职工是个束缚，对老板相同是束缚，“DING功用相同，老板能够发，职工也能够发，我们的初衷是促进安排的透明度，完成老板与职工的对等。”
在钉钉从侧翼向微信建议进犯的一起，微信也没闲着。2016年4月，微信也上线了专门面向企业的即时通讯软件微信企业版。
这位钉钉CEO对微信企业版相同心存芥蒂。他乃至直言微信企业版的回执功用就是抄袭的钉钉的已读/未读功用，“期望大家都提示一下，如果抄袭了，请你写清楚copy from钉钉。我阻止不了你抄袭，你能够抄得更有节操一点。”
智能作业新战略：进军智能硬件
无招并未就抄袭与否的问题堕入与竞争对手的口水战中，声称钉钉往前还看不到对手的他，又连续做出了让同行看不懂的动作：进军智能硬件。
在钉钉4.0版别更新上线的一起，无招一口气推出钉钉智能前台M2、钉钉智能通讯中心C1、钉钉智能投屏FOCUS系列等多款智能硬件产品。在本年5月的DING峰会上，钉钉现已推出了首款智能硬件产品M1智能考勤机。
关于进军智能硬件的原因，无招相同将其描绘为是出于中小企业的实践需求。
以制造业为例，有的工厂的操作环境不允许工人带着手机，这种场景中的考勤需求单纯依托钉钉的软件就无法处理，一起指纹考勤机在工人指纹发生磨损的情况下辨认率也会下降。这才有了钉钉做人脸辨认考勤机的后续动作。
钉钉投屏则是针对中小企业会议投影的痛点。传统的会议投影需求衔接各种线路和设备，而钉钉投屏则根据屏幕做了无线投屏，能够完成多地多端同享。
而智能路由器的野心更大，无招将其比作作业室的大脑，企业的硬件软件均与它衔接，并根据此完成智能化办理及长途交互，包含智能前台M2、打印机、复印件、门禁、空谐和电灯等。
无招直言，钉钉最初决议做硬件也遇到了不少困难，正本预期三个月就能做出来，成果花了整整一年。
起先，钉钉想经过与硬件企业协作的方法来做，但厂商们觉得产品做的太廉价吃力又不挣钱，纷繁回绝。“自己干是没有办法了，我们这帮人是被铤而走险的。”硬件产品在工艺中也遇到了不少难题，比方金属切开时产品的气泡、毛刺等，无招拉来了不少硬件专家才得以处理，这让他连连慨叹：做硬件的确不容易，现在才了解乔布斯做出iPhone的巨大。
做硬件的进程对钉钉硬件团队也是个不小的检测。
从追逐微信到推翻微信 钉钉CEO无招的10亿用户梦
图：湖畔花园墙上挂着马云亲身书写的“开展是硬道理！”
尽管钉钉团队此前现已搬离湖畔花园，但无招再次将30多人的硬件团队放到了这儿。因为没有硬件经历，一起产品推出时刻再三延期，湖畔花园常常到深夜乃至清晨仍是灯火通明。
阿里巴巴信息途径的几名职工参加到了钉钉智能通讯中心C1的研制之中。信息途径主管禹之说，在湖畔花园的作业强度不是一般的大，“有一位搭档，我有两个月没见到，后来碰到他，头发现已长到脖子了。”
“有时分三个月没回家，老婆都不让我抱了。甭说老婆，回去连狗都不知道我了”，一名钉钉职工调侃道。
从追逐微信到推翻微信 钉钉CEO无招的10亿用户梦
图：钉钉硬件团队的午餐
一年的艰苦终究没有白费，在4.0发布会上叙述硬件产品的研制进程时，这位常以硬汉形象示人的钉钉CEO一度情难自已、热泪盈眶。
尽管投入了不少时刻、资金和人力，无招却清晰表示钉钉做硬件不是单纯为了挣钱，而是为了处理软件处理不了的问题，结协作业场景完成软硬件一体化。
实践上，钉钉推出的硬件产品都与作业场景极具关联性，一起不同的硬件产品之间、以及软件和硬件之间完成协同也有着巨大的幻想空间。
与无招对钉钉现在不寻求盈余的逻辑相似，做硬件处理的需求实践上也在钉钉为中小企业效劳的任务之内。“你帮他提高功率、下降成本，这必定挣钱，仅仅未来怎样赚罢了。”
10亿用户梦
钉钉从发布1.0至今已近三年，版别号也迭代到了4.0年代。
功用上从最开端的通讯录、群、DING、作业电话等基础交流，拓宽到考勤、批阅、报到、日志、钉邮、钉盘等各种作业使用，再到4.0版别的智能人事、智能作业硬件等，吹响了全面取代传统作业方法的号角。
在阿里的资金和战略层面的支持下，钉钉的用户数也一路高歌猛进。
2015年1月钉钉推出1.0版别，上线榜首年企业安排数量即打破100万家，在如今不满3年的情况下，这个数据超过了500万家。
不过无招却从未将钉钉视为成功者，“我们算刚刚活下来，还不算活得很好，路还很长，但至少我们的方向是对的。”
“什么时分钉钉算是成功了？”
无招的答案是我国4300万中小企业的作业、交流、协同都在钉钉上时。
在个人用户数上，无招起先为钉钉建立的目标是1亿，后来有次去谷歌拜访，谷歌的人问他阿里有几个10亿级的产品，无招很为难，回答说没有。“后来我就跟搭档说，我们要做10亿个人用户。搭档说我疯了，我通知他钉钉必定能做到。”
实践上，交游在2015年也并未彻底死掉，后来改名点点虫，主打90后社交，也走上了差异化路线。
有时，阿里内部职工乃至都会来问无招：交游还在做？这一度让他很生气，“我不做你做？”无招反问道，“只要不死就还有期望，你就能做下去。跟玩游戏一样，生命是无限的，但你能不能变大另当别论。”
能够预见，到时现在月活用户数9.8亿的微信或许又成了钉钉绕不过去的坎，钉钉+未死的交游，与微信+微信企业版迟早还必有一战？