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课程更新于 2017年11月14日
【阿里腾讯在东南亚全面开战】没想到被百度杀出一个截胡
来源:同族网络
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作者:zoie
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发布时间: 2017-12-15
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1192 次浏览
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“马化腾跟我是很好的朋友，我会跟他们比赛，但并不代表我要恨他们。”
“我们无意去克服国际，而是效力于我国和国际。”
12月6日上午，《财富》全球论坛在广州举行，马云在开幕式上答复“怎样看待腾讯”和“阿里巴巴克服国际”两个发问时如是说。
当天下午，马化腾也借答复“你是马云的亲属吗”谈了他对阿里VS腾讯的观念：早年我们都是创业的“小弟弟”，现在比赛的领域太多，起码有十几个……前所未有的剧烈。
两天后，“腾讯重金入股永辉旗下超级物种”的消息传来，标志着两家巨擘正式将烽火燃向新零售。对，又添加了一个比赛领域。
早年，腾讯试水电商黯然离场，阿里想做外交攻无不克，更不用说红包大战的近身肉搏，同享单车的反面比赛……这些年，两大巨擘之间的剧烈对攻，国人都看在眼里。当他们走出国门，也并没有由于脱离我们的视界而中止争斗。虽然，这让马云睡不着觉，让马化腾很困扰。
腾讯阿里的海外帝国地图
翻开国际地图，你会发现腾讯阿里们的出海方向和国人的抢手出境线路惊人的共同，首要会集在东南亚、日韩及欧美。其间，东南亚由于紧邻我国、商场成熟度落后我们10年，但却有着6亿人口。这儿不只是我国互联网巨擘出海的第一站，也成为两大巨擘海外比赛的一个缩影。
腾讯于2013年入股新加坡游戏公司Garena，现在它已成长为估值37.5亿美元、提供电商+支付+外交效力的“东南亚小腾讯”。2016年底，腾讯全资收购泰国第一大门户网站Sanook，并将其更名为“腾讯泰国”公司。显着，腾讯是在连续它在国内游戏+外交+文娱的路数。
阿里早在2014年就以2.49亿美元投资新加坡邮政，两次共投入20亿美元收购东南亚最大的电商途径Lazada，入股印尼电商Tokopedia，将国内电商途径+物流网络的打法移植到东南亚。蚂蚁金服更是投资/收购了东南亚多国的首要支付公司。
和国内一样，最剧烈的比赛发生在移动支付领域。支付宝早在2007年就初步布局海外业务。经过一番买买买，东南亚各地的本乡移动支付东西正在变成一个当地“支付宝”。微信虽然2013年才上线，但从2015年打开跨境支付才干后，微信支付便火速进军东南亚。
为什么说支付是块香饽饽？
为何巨擘非要拿下海外支付这块肉？这是由于，支付对途径级公司的业务生态不论从流量到场景都有重要作用，但国内需求已趋近丰满，两家的商场占有率难有太大改动；与此同时，仅2016年我国出境旅游者就达1.22亿人次，花费高达1098亿美元。光是2015年，银联卡跨境网上交易就添加3倍，而汇率差价是首要现金牛。
为效力我国游客，支付宝已掩盖全球30个国家和区域的20万商户。规模包含餐饮、超市、百货、便利店、免税店、主题乐园、海外机场等几乎一切吃喝玩乐消费场景。微信支付则登陆13个国家和区域，掩盖全球逾越13万的境外商户。
不过，支付宝和微信至今难以打入各国当地商场，业务添加停步于华人和国内游客。究其原因，一方面，用户得先办一张我国的手机卡，并按照法规进行实名认证，账户还受相应的消费等级束缚；另一方面，用户在满足前述条件后还要符合所在国对支付的一系列监管规则。
在国外监管层，除了明面上的束缚，还可能遭受黑箱操作。如蚂蚁金服对美国支付公司moneyGram的收购，从8.8亿美元涨价到12亿美元，仍被以涉嫌危害美国国家安全的“罪名”被拒。该收购案前后拖了1年之久，但蚂蚁金服显着志在必得，已于近来从头提交批阅资料。
百度半路杀出，却可能原路回来
阿里和腾讯斗的无法解开，百度也悄然参与战局。2016年5月，百度钱包进驻泰国，效力政策同样是国内游客，所以面临着相似的困境。不同的是，百度钱包引入了强壮外援——国际支付巨擘PayPal。2017年7月，两家达到战略协作，目前两头首要面向国内用户。但PayPal旗下有国外最大的聚合支付途径Braintree，这为协作同伴百度钱包的出海留下了幻想空间。
事实上，近年被AT（阿里腾讯）盖过风头的B（百度）才是我国互联网公司出海的先驱。2007年，百度日本分站树立，对标日本yahoo和Google。但百度日本不只商场比例一直落后，还一贯赔本，在苦苦挣扎8年后，被迫于2015年4月关站。
在东南亚，早在2012年，百度就与新加坡科学技术研究局旗下安排树立联合实验室，政策是进步东南亚用户的查找体验。百度还面向该区域推出hao123网址导航、百度知道、系统优化东西BaiduPCFaster等。此外，百度游戏曾投资新加坡游戏工作室Inzen，但它已于2017年4月被澳大利亚公司iCandy以440万美元收购。
百度在东南亚的上述布局，在规划上不能和阿里腾讯相提并论，在业务上也由于查找基因的关系和后两者几乎没有交叉；而且，在百度宣告All in AI后，因不在主航道，这些业务未来的存续都成了未知数。
阿里腾讯互杀，终究谁先着手？
在东南亚出行领域，阿里腾讯的搏杀同样在表演。Uber从我国溃退后进军东南亚，为了打赢这场新的烧钱大战，有消息称，2017年5月，腾讯向印尼打车软件Go-Jek领投15亿美元；6月，阿里和软银共同向另一家打车软件Grab投资15亿美元，参与三国杀。
再举个腾讯比阿里更“赋有进攻性”的比方：在印度，阿里和蚂蚁金服控股了最大的支付公司Paytm，入股了第三大电商Snapdeal；腾讯除了花1.75亿美元入股WhatsApp印度版Hike，并在该途径推出移动支付功用，还联合eBay和微软投资14亿美元入股第一大电商Flipkart。
总的来看，在2014年上市后，阿里的全球化战略才逐渐清楚，即拷贝它在国内的整个生态，包含电商、支付、物流、云核算等各个层面。腾讯则早在2005年就树立国际事业部，现在它期望从自己最拿手的外交动身，最大极限向支付、电商、营销等更多场景扩展。
虽然阿里和腾讯的海外战略各有侧重，但移动支付将一直是必争之地。巨擘比赛的优点不用多说，就凭你在异国他乡都能听到那个终极问题：微信仍是支付宝？
“我们无意去克服国际，而是效力于我国和国际。”
12月6日上午，《财富》全球论坛在广州举行，马云在开幕式上答复“怎样看待腾讯”和“阿里巴巴克服国际”两个发问时如是说。
当天下午，马化腾也借答复“你是马云的亲属吗”谈了他对阿里VS腾讯的观念：早年我们都是创业的“小弟弟”，现在比赛的领域太多，起码有十几个……前所未有的剧烈。
两天后，“腾讯重金入股永辉旗下超级物种”的消息传来，标志着两家巨擘正式将烽火燃向新零售。对，又添加了一个比赛领域。
早年，腾讯试水电商黯然离场，阿里想做外交攻无不克，更不用说红包大战的近身肉搏，同享单车的反面比赛……这些年，两大巨擘之间的剧烈对攻，国人都看在眼里。当他们走出国门，也并没有由于脱离我们的视界而中止争斗。虽然，这让马云睡不着觉，让马化腾很困扰。
腾讯阿里的海外帝国地图
翻开国际地图，你会发现腾讯阿里们的出海方向和国人的抢手出境线路惊人的共同，首要会集在东南亚、日韩及欧美。其间，东南亚由于紧邻我国、商场成熟度落后我们10年，但却有着6亿人口。这儿不只是我国互联网巨擘出海的第一站，也成为两大巨擘海外比赛的一个缩影。
腾讯于2013年入股新加坡游戏公司Garena，现在它已成长为估值37.5亿美元、提供电商+支付+外交效力的“东南亚小腾讯”。2016年底，腾讯全资收购泰国第一大门户网站Sanook，并将其更名为“腾讯泰国”公司。显着，腾讯是在连续它在国内游戏+外交+文娱的路数。
阿里早在2014年就以2.49亿美元投资新加坡邮政，两次共投入20亿美元收购东南亚最大的电商途径Lazada，入股印尼电商Tokopedia，将国内电商途径+物流网络的打法移植到东南亚。蚂蚁金服更是投资/收购了东南亚多国的首要支付公司。
和国内一样，最剧烈的比赛发生在移动支付领域。支付宝早在2007年就初步布局海外业务。经过一番买买买，东南亚各地的本乡移动支付东西正在变成一个当地“支付宝”。微信虽然2013年才上线，但从2015年打开跨境支付才干后，微信支付便火速进军东南亚。
为什么说支付是块香饽饽？
为何巨擘非要拿下海外支付这块肉？这是由于，支付对途径级公司的业务生态不论从流量到场景都有重要作用，但国内需求已趋近丰满，两家的商场占有率难有太大改动；与此同时，仅2016年我国出境旅游者就达1.22亿人次，花费高达1098亿美元。光是2015年，银联卡跨境网上交易就添加3倍，而汇率差价是首要现金牛。
为效力我国游客，支付宝已掩盖全球30个国家和区域的20万商户。规模包含餐饮、超市、百货、便利店、免税店、主题乐园、海外机场等几乎一切吃喝玩乐消费场景。微信支付则登陆13个国家和区域，掩盖全球逾越13万的境外商户。
不过，支付宝和微信至今难以打入各国当地商场，业务添加停步于华人和国内游客。究其原因，一方面，用户得先办一张我国的手机卡，并按照法规进行实名认证，账户还受相应的消费等级束缚；另一方面，用户在满足前述条件后还要符合所在国对支付的一系列监管规则。
在国外监管层，除了明面上的束缚，还可能遭受黑箱操作。如蚂蚁金服对美国支付公司moneyGram的收购，从8.8亿美元涨价到12亿美元，仍被以涉嫌危害美国国家安全的“罪名”被拒。该收购案前后拖了1年之久，但蚂蚁金服显着志在必得，已于近来从头提交批阅资料。
百度半路杀出，却可能原路回来
阿里和腾讯斗的无法解开，百度也悄然参与战局。2016年5月，百度钱包进驻泰国，效力政策同样是国内游客，所以面临着相似的困境。不同的是，百度钱包引入了强壮外援——国际支付巨擘PayPal。2017年7月，两家达到战略协作，目前两头首要面向国内用户。但PayPal旗下有国外最大的聚合支付途径Braintree，这为协作同伴百度钱包的出海留下了幻想空间。
事实上，近年被AT（阿里腾讯）盖过风头的B（百度）才是我国互联网公司出海的先驱。2007年，百度日本分站树立，对标日本yahoo和Google。但百度日本不只商场比例一直落后，还一贯赔本，在苦苦挣扎8年后，被迫于2015年4月关站。
在东南亚，早在2012年，百度就与新加坡科学技术研究局旗下安排树立联合实验室，政策是进步东南亚用户的查找体验。百度还面向该区域推出hao123网址导航、百度知道、系统优化东西BaiduPCFaster等。此外，百度游戏曾投资新加坡游戏工作室Inzen，但它已于2017年4月被澳大利亚公司iCandy以440万美元收购。
百度在东南亚的上述布局，在规划上不能和阿里腾讯相提并论，在业务上也由于查找基因的关系和后两者几乎没有交叉；而且，在百度宣告All in AI后，因不在主航道，这些业务未来的存续都成了未知数。
阿里腾讯互杀，终究谁先着手？
在东南亚出行领域，阿里腾讯的搏杀同样在表演。Uber从我国溃退后进军东南亚，为了打赢这场新的烧钱大战，有消息称，2017年5月，腾讯向印尼打车软件Go-Jek领投15亿美元；6月，阿里和软银共同向另一家打车软件Grab投资15亿美元，参与三国杀。
再举个腾讯比阿里更“赋有进攻性”的比方：在印度，阿里和蚂蚁金服控股了最大的支付公司Paytm，入股了第三大电商Snapdeal；腾讯除了花1.75亿美元入股WhatsApp印度版Hike，并在该途径推出移动支付功用，还联合eBay和微软投资14亿美元入股第一大电商Flipkart。
总的来看，在2014年上市后，阿里的全球化战略才逐渐清楚，即拷贝它在国内的整个生态，包含电商、支付、物流、云核算等各个层面。腾讯则早在2005年就树立国际事业部，现在它期望从自己最拿手的外交动身，最大极限向支付、电商、营销等更多场景扩展。
虽然阿里和腾讯的海外战略各有侧重，但移动支付将一直是必争之地。巨擘比赛的优点不用多说，就凭你在异国他乡都能听到那个终极问题：微信仍是支付宝？