公司薪酬体系

 

第一章   总则

 

第一条 适用范围

本体系适用于广州同族网络科技有限公司(以下简称公司)在岗入职人员。

第二条 目的

制定本方案的目的在于使员工的薪酬与贡献挂钩、薪酬与公司收益挂钩,使薪酬能够起到良好的激励作用。

第三条 原则

遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

第四条 依据

贡献、能力和责任。

 

第二章   薪酬体系

 

第一条 职系

公司员工分成4个职系,分别为管理职系(总监、经理等)、支持管理职系(行政、人事、财务等)、技术职系(技术员、设计师等)、运营职系(推广、客服等)。针对这4职系,薪酬体系采用与月度绩效相关的岗级工资制。

第二条 特聘

特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。请见附表。

 

第三章   薪酬结构

 

工资收入=基本工资+补贴+奖励+罚款+扣款+加班费

(1)  基本工资

基本工资=岗位工资*考核系数+工龄工资

每工作满一周年,从下个月起加50元工龄工资

得分

100~90

89~80

79~70

69~60

<60

结果

优秀

良好

中等

及格

不及格

系数

110%

100%

90%

80%

70%

 

(2)  补贴

不同岗位具有不同的补贴,如:交通,通讯,伙食,特殊补贴等

(3)  奖励

合理化建议被采纳并顺利实行后奖励50

季度优秀员工奖励200元(期间没有违反公司制度且考核评分最高者之一)

(4)  罚款

每迟到1分钟罚款1

违反公司制度,根据相应条款罚款

(5)  扣款

事假/病假,扣款=日薪*缺勤天数

日薪=岗位工资*12/(365天-78)

3000*12/287=125.44元/日

旷工按照双倍缺勤处理

(6)  加班费

按照加班时长来发加班工资

未完成合理的指定工作任务而延迟下班的不算加班费

必须事前发出通告并安排人员加班的才算加班费

加班费=加班小时数*岗位工资*倍数/200

工作日加班倍数为1.5,周末加班倍数为2,法定节假日加班倍数为3

 

第四章   工资调整

 

第一条 原则

整体与个别调整结合。

第二条 调整方法

个别调整根据员工个人考核结果和职位、岗位变动决定

连续6个月考核结果为“优秀”或“良好”者,在岗位系列内晋升一级

连续6个月考核结果为“中等”或“及格”者,在岗位系列内下调一级

连续2个月考核结果为“及格”者,在岗位系列内下调一级

出现“不及格”者,立刻辞退处理

若岗位发生变动,则变动为相应岗位工资等级

若职位发生变动,则变动为相应职位最接近的等级

 

第五章   附则

 

第一条 本方案由董事会负责解析

第二条 对于本方案所未规定的事项,则按董事会协商决定